Min chef sa att jag skulle ha en bra dag... så jag gick hem!
Jag log när jag läste citatet. De flesta som känner mig vet att jag älskar humor. Men det finns ju ett djup i orden som vi känner igen oss i. Att ha en dålig dag på jobbet är som att sätta på dig strumpor efter att ha trampat i en vattenpöl. Eller som att tro att det är fredag… fast det är måndag.
Att se fram till att komma till jobbet när man vaknar är oslagbart. Nu ska vi ju inte ta i… men att åtminstone inte känna oro eller olustkänsla borde vara ett minimum för alla medarbetare och chefer. Ett väldigt eftersträvansvärt nyckeltal. Tänk så mycket engagemang vi går miste om… så mycket psykisk ohälsa vi skulle minska OM lustbarometern sköt i höjden? Från jag måste till jag vill!
Citatet visar på ett samspel mellan chef och medarbetare – båda har ett ansvar för att arbetsdagarna blir givande (eller i värsta fall bara uthärdliga). Det är en påminnelse om att arbetsmiljö inte bara handlar om policies och pep-talks, utan om genuint engagemang från alla parter.
För en riktigt DÅLIG arbetsmiljö krävs dock både en oengagerad chef och ett passivt team.
FÅR JAG VARA LITE IRONISK? 👀
Här är fyra ironiska tips på hur man INTE skapar en bra dag på jobbet:
1. Som chef:
Säg "ha en bra dag" och lås in dig på ditt eget kontor. Ingen chef kan göra fel om de inte är tillgängliga, eller hur? Undvik frågor, problem och idéer från teamet – de klarar sig nog själva (eller går hem).
2. Som medarbetare:
Gör bara exakt vad som står i arbetsbeskrivningen. Ta inga initiativ, skippa småpratet och se till att aldrig bidra med något extra. En monoton arbetsplats är ju en trygg arbetsplats, eller hur?
3. Som team:
Behandla kollegorna som främlingar. En säker väg till att ingen har en bra dag är att glömma vikten av samarbete, humor och stöttning. Att sitta i tystnad gör att även de kortaste arbetsdagarna känns evighetslånga. Att jobba i total ensamhet på ett kontor fullt av människor är ändå en konstform.
4. Som alla:
Undvik allt som har med psykologisk trygghet att göra. Om ingen vågar ställa frågor, komma med idéer eller erkänna misstag, blir arbetsmiljön snart felfri – eftersom ingen vågar säga något alls. Tystnad är ju guld, eller?
En bra arbetsplats byggs av både chefer och medarbetare som skapar en miljö där det känns bättre att stanna än att gå hem. Lite humor, genuint engagemang och en dos mänsklighet kan göra även måndagar värda att stanna för :)